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零点时空

实训中心管理制度

为了确保学院财产安全、人身安全及仪器设备安全,确保教学实训和教学活动等工作的正常运行,按照学院有关规定要求,制定本管理制度:

1、强化教师和学生日常性的安全教育宣传。

2、实训指导教师定期进行安全检查并做好安全日常巡查;节假日安排值班人员,负责本实训中心的安全工作,长假期间预先做好安全防盗措施和断水断电工作。

3、学生在实习过程中应认真听取老师的安排,在仪器设备使用过程中,严格遵守安全操作规定,确保仪器设备及人身的安全。

4、平时注意防火、防盗,对实验室易燃、易爆、带电设施进行多人重复检查,防止事故的发生。

5、实训中心全体人员应能正确使用灭火器等消防设施,一旦发现火灾隐患应及时上报并及时处置,发生火灾时积极主动扑救并报警。

6、实训结束后各组由实训小组长检查试验台和相关设备完好性并报班长或学习委员,及时关闭电源,门、窗等,最后由班长或学习委员检查本实训室情况并报实训教师。

实训中心管理体制

1、本系实训室资产由学院统一管理,实训教学和保障由系全面管理。

2、实训中心、各专业教研室等负责制定实训室的工作日程与日常管理。实训中心负责指定专人管理具体实训室,并对该实训室全面负责。鼓励专业教师积极参与实训室建设和管理,便于教学和科研,计工作量,但不给予经济补贴(学院如果统一行文计课时除外),年度考核和评优给予优先考虑。

3、实训中心及各专业教研室主要职责是:制订实验实训工作规划,实训室有关规章制度,实训室的日常管理,实训教学、科研工作的组织、实施、检查、考核等,保证教学、科研工作的正常进行。实训中心负责所有实验实训室的财产保管,并建立台帐。各专业教研室负责计划每年的实训器材及耗材的申购计划,实训中心统一负责汇总,经系、学院审批后采购。

实训中心日常管理

1、实训中心进一步制订和完善实验室管理制度。汇编实验室建设规划和实验室管理的文件。学校实验和实习管理规范,有完善的管理制度,各实验实习场所实行专人管理,责任到人,确保实验实习安全到位、管理到位。认真做好实验实训档案管理工作以及实验实训室教学资料、技术档案的收集、整理和存档。包括学生实习记录、学生实训报告、设备台帐等。

2、实训室管理人员应负责仪器设备的管理、维护、检修等工作,并按规定进行定期校验,使仪器设备经常处于完好状态,提高仪器设备的利用率和完好率,保证实验实训数据的准确性和实验结果的可靠性。

3、认真贯彻执行实验实训室建设和管理的各项规章制度,严格管理,加强人员的培训与培养,不断提高管理水平。

4、加强实训课卫生、纪律等环境保障,及时督促与管理。

5、每学期对各实训室的设备及资产进行核查。

实训中心人员建设管理

1、实验实训人员是教学和科研的重要技术力量,要根据教学和科研的需要,加强培育、培养与考核,努力建设一支结构合理、相对稳定的实验实训队伍。实验实训室人员包括:教学人员、技术支持人员、管理人员等。各类人员要建立岗位责任制,明确分工,各司其职,团结协作,积极完成实验实训室各项工作。

2、教师应参与实验实训室教学、科研工作,参与实验实训室建设。实验指导教师应由具有大学专科以上学历,具有教师、实验、技术系列相应职称的人员担任。应熟悉和掌握实验课程的内容和方法。实训课程指导老师应由具有“双师型”素质的教学人员担任。

3、各专业教研室主任基本职责是:负责编制实验实训室建设规划和计划,并组织实施和检查执行情况;领导和组织完成实验实训室的教学建设任务;搞好实验实训室的科学管理,贯彻实施有关规章制度;领导本室人员,制定岗位责任制,负责对本室专职人员的培训及考核工作;负责本室的精神文明建设,抓好工作人员和学生的思想政治教育;定期检查实验实训工作,开展评比活动。

4、实验实训室各项工作均应有专人负责,落到实处。实验实训室定岗定责工作,可根据岗位工作量结合一专多能、一岗多责的原则确定,设置专职人员或兼职人员。

5、要重视实验实训室队伍的建设和管理,结合实验室发展规划,有计划、有目的、有组织地加强实验室工作人员的培养、业务培训、业务进修等工作,通过各种途径提高实验实训室队伍的整体水平。

实训室过程管理

1.实训耗材购买及使用:实训中心耗材购买首先由各教研室根据实训提出申请交实训中心,实训中心根据计划和实际情况统筹安排,并提出购买计划由实训中心主任组织核实后提交,并联系学院采购。采购回来后由实训中心会同教研室统一验收单并上报学院。耗材的使用由实训中心主任统一分配到各实训室,由各实训室分管教师填写入资产清单,教师或学生领取时如实填写领用清单。

2.实训固定资产设备的购买由实训中心会同教研室进行前期的调查,然后上交系和学院研究通过后招标购买。对实训设备和器材,必须时报时修,并于每期末制定维护保养计划,假期安排实训教师进行维护保养,确保设备正常运行和操作安全。

3.每期开学前由系教学干事会同实训中心完成好本期实训教学安排,如果实训室使用时发生冲突,由实训中心会同系教学干事协调解决。任课教师需集中实训,先报系和实训中心批准后实施。

4.设备在使用过程中损坏或丢失,由任课教师报实训教师,实训教师先维修,以保障实训的正常进行,而后根据具体情况拟定赔偿责任(以维修器材价赔偿,以使学生的损失尽可能减小)。

5.任课教师对于实训时间及要求应严格遵循实习、实训计划。不得随意更改实训时间及内容;如需要临时变更,应在实训前3天提前通知系部、教务处和实训中心,经批准后方可实施,并留底于系部和实验实训中心。

6、实训结束后学生必须撰写实训总结,实训总结经任课教师签字后交一份留实训中心留底存档。

7、实训室的仪器设备一般不许外借。特殊情况,必须经由系领导和实训中心批准并办理借用手续,方可借出。借出的仪器设备必须按时完好归还。对借领后丢失、损坏仪器设备的,当事人必须承担全面赔偿责任。

8、实训中心的任何仪器设备在使用和外借过程中对私自拆卸损坏设备者,按规定予以赔偿;实训指导教师必须如实填写实训室仪器设备使用情况,仪器设备如有损坏、丢失应及时报告,说明原因、明确责任,按规定惩处,并及时修复。

9、实训中心日常实训教学任务按教、学、做一体化方式进行。

实训中心经费管理

1、实验实训工作经费是保证实验实训教学、科研的基本费用,分为实验室建设费、实验实训室维持费两大类。由专业教研室提出,实训中心和系部审核,报学院相关领导批准实施。

2、实验实训室建设费是实验室新建、改建、扩建、发展等方面非日常性经费,一般由实训中心根据各专业实训室建设状况提出计划与申请,交系部和学院审批,经费由学校统筹或系上项目安排。

3、实验实训室运行中发生的材料、低值易耗品、实验实训设备日常维修经费等费用,由实训中心统筹安排与管理。

4、每学期制定维护及建设经费计划,并建立合理的财务管理制度。每学期有大宗教学设备采购、耗材采购、维修,要实现专款专用,采购程序公开,每个学期进行成本核算。

实训中心安全制度

1、经常检查电气线路、电源插头,插座等是否完好,发现问题及时处理和报告,严禁控制实训中心的易燃、易爆等物品的管理。

2、熟悉各电气设备情况,禁止“带病”运行,电气线路应符合要求,严禁超负荷工作,下班时间应切断电源。

3、禁止机房内存放其它物品,确保消防畅通。

4、发生火情时应立即切断电源,条件允许情况下及时扑救,如不允许应及时报警并带领学生迅速撤离现场。

5、维护、保养好消防器材,接受消防训练,掌握扑救一般火灾的方法。

3.8 实训室物品借领归还制度

1、学生到实训中心借领物品,须经系领导确认和实训中心主任签字,领取后如实填报清单。

2、学生必须按时归还借领物品,归还时间由实训教师在备注栏内确定。如需延长借用时间,需向实训教师报告并做好记录,如不按时归还按丢失处理。

3、学院其他部门到实训中心借领物品,必须出示由系领导批准的借条后方可借出。

4、借领物品应与实训教师当面确认,如有缺陷或功能不全等应登记在册。

5、所借物品如有损坏、丢失,按原价加倍赔偿。

设备、实习和劳动场所管理制度

1、实训中心所有设备要指定责任人负责管理,管理人员应责任心强,具备相应的专业知识和操作技能。

2、所有设备必须建立设备台帐,大型及贵重设备要建立完整的技术档案,档案应包括:设备的出厂资料,从购置到报废整个寿命过程中的管理、使用、维护、校验等记录。

3、每台大型设备都必须逐台制定操作规程,专管人员必须作好日常保养工作,定期进行检验检修,保持良好的技术状态。操作规程和使用注意事项等规章制度要放在设备上或附近。

4、实训中心设备及工具一般不借出使用,必须借出时要经中心领导批准,并要严格履行手续,进行登记。归还时必须进行设备检测,测试正常后方可归档。

5、设备使用人员须事先经过培训,明确掌握设备性能和操作技能。相关指导教师以外的其他教师不经培训不准单独使用设备,贵重设备必须在专管人员协助下使用。

7、发生设备损坏事故,应立即逐级上报,查明原因,分清责任。对隐瞒不报造成损失者,给予处分。对管理不善、保养不良、使用不当者,视情节轻重分别给予处分

8、对违反操作规程操作造成设备损坏者,经相关部门鉴定后,追究其责任。

9、用电设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可靠的保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

10、实习场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必须有防护设施。

11、雇请外单位人员进行施工作业时,主管领导应加强管理,对违反作业规定并造成财产损失者,须索赔并严加处理。

12、对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。生产设备必须完成技术状况指标,即考核设备的综合完好率。并层层分解逐级落实到岗位。

13、设备发生故障,操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。未能及时排除的设备故障,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。

14、设备使用中,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等。

15、设备操作人员须经组织的规程考试及实际操作考核,合格后方能上岗。

16、到实训中心进行临时性的教学、科研、生产等活动,须经中心负责人同意,并根据具体情况统一安排后方可进行;外来人员不经允许一律不准进入实训车间,进入实训车间的一切人员,必须严格遵守实训中心的规章制度。

17、要严格遵守安全、防火制度,认真负责,做好交接班工作。

实训中心工作人员考核制度

1、严格落实岗位责任制,按时、按需上下班,按时参加规定的学习和会议。

2、热爱本职工作,对人热情、谦虚谨慎、态度和蔼。广泛听取有关教师和同学的意见。

3、每学年定期进行有关业务能力的考核。提倡刻苦自学,在努力提高业务水平的基础上,做到一专多能。

4、实训中心工作人员的考核成绩归入当年年度考核指标范围,与绩效直接挂钩。考核成绩累次不合格者,系可视具体情况适当调整工作岗位。

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